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Xu Zhongbo, presidente da empresa de serviços de consultoria de Pequim Meetak, especialista em aço.
Li Xinchuang, reitor do Instituto de Pesquisa de Planejamento da Indústria Metalúrgica.
Em 2015, a Ansteel Co., Ltd. perdeu 4,59 bilhões de yuan.
No ano passado, as perdas não foram apenas Angang.
Diante de uma grande perda de empresas siderúrgicas, Xu Zhongbo, presidente da Pequim Meetoko Consulting Service Co., Ltd. e especialistas da indústria siderúrgica, disse que se as empresas de aço forem combinadas com a política de capacidade de capacidade do país, elas devem ser Capaz de entrar em vigor nos próximos três anos.
Li Xinchuang, o reitor do Instituto de Pesquisa de Planejamento da Indústria Metalúrgica, acredita que, com o processo de ajuste industrial, no futuro, várias empresas siderúrgicas de classe mundial devem emergir na indústria siderúrgica do meu país.
【Ansteel buscando mudança】
A capacidade de custo otimizada é a direção da reforma de Angang
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Notícias de Pequim: Em 2015, Angang mais uma vez caiu em um perdedor de bilhões de yuan.
Xu Zhongbo: Por um lado, houve erros relativamente grandes na tomada de decisão do presidente Ideal para investir em projetos de minério de ferro na Austrália.Em segundo lugar, Angang era uma empresa antiga antes e o equipamento era relativamente atrasado.Além disso, Angang é uma empresa antiga do estado de estado, e o ônus do pessoal é relativamente pesado.
Li Xinchuang: Além de razões históricas e razões regionais, o próprio Angang também precisa melhorar ainda mais, como conectar perfeitamente o mercado, fazer o posicionamento do produto e o ajuste estrutural e fortalecer a valorização do serviço.Além disso, há espaço para melhorar ainda mais a melhoria do investimento em eficiência, controle de riscos e otimização.
Notícias de Pequim: Angang já havia realizado fusões e reorganizações em grande escala.Mas os benefícios não são ideais, por quê?
Xu Zhongbo: Eu acho que a fusão de Anshan Iron and Steel é um caso típico da falha da falha das empresas de propriedade do Estado.O Anshan Iron and Steel era originalmente uma empresa antiga do estado.Além disso, Ansteel está localizado no nordeste, e Pan Gang está localizado no sudoeste, e o custo de comunicação será relativamente grande.Naquela época, a política era considerada apenas para reduzir o número, mas não considerou quais benefícios traria após a fusão.
Li Xinchuang: O efeito de reorganização do Grupo Angang não é ideal.A longo prazo, fusões e reorganizações são a norma do desenvolvimento da indústria siderúrgica do mundo.
Notícias de Pequim: Onde deve Ansteel a reforma de Ansteel no futuro?
Xu Zhongbo: Atualmente, Angang alcançou equipamentos de grande escala e altos custos de mão -de -obra, portanto, são necessários custos de otimização.Além disso, Ansteel tem muitas subsidiárias e linhas de produção.
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【Ajuste da indústria】
O desenvolvimento de empresas siderúrgicas não deve ser "peixe grande para comer peixes pequenos"
Notícias de Pequim: No relatório anual de Ansteel, nos últimos anos, muitas empresas siderúrgicas, incluindo Angang, estão lutando na beira das perdas.
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Xu Zhongbo: Nos últimos anos, o período mais difícil para o aço é a segunda metade do ano passado. O mercado de aço em 2016 é melhor que 2015.Se as empresas siderúrgicas tomarem as medidas de capacidade de produção, elas devem conseguir resultados em três anos, resultando em oferta e demanda relativamente equilibradas, fazendo com que as empresas siderúrgicas mudem de perdas para micro -lucro.
Notícias de Pequim: esta rodada de ajustes acionará a onda de fusão e reorganização do mercado de aço novamente?
Xu Zhongbo: A dificuldade das empresas siderúrgicas está relacionada à oferta e demanda e não tem nada a ver com o número de empresas siderúrgicas. As empresas do mundo são de médio porte.Devido ao alto custo de transporte do aço, ele deve ter um mercado regional único -Benz e outras empresas.
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Li Xinchuang: O processo de ajuste industrial é frequentemente acompanhado pela aceleração da sobrevivência do mais apto, e várias empresas se retirarão da concorrência, e várias empresas crescerão e crescerão.Uma análise otimista, no futuro, haverá 5-10 ou mais empresas siderúrgicas da classe mundial com 5-10 ou mais com Puxiang e Xinri Iron, alguns dos quais são grandes grupos de empresas de aço, alguns são campos de mercado segmentados melhor.
Notícias de Pequim: a empresa de aço é pequena e média -é uma tendência?
Xu Zhongbo: O tamanho das empresas siderúrgicas depende de produtos e mercados.A eficiência da tomada de decisão é a mais importante.
[A pedra de sua montanha]
Desenvolvimento da indústria de cimento vale a pena aprender com a indústria siderúrgica
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Notícias de Pequim: em termos de capacidade de produção, existe uma indústria que pode ser aprendida com o aço?
Xu Zhongbo: O processo de desenvolvimento da indústria de cimento vale a pena aprender com a indústria siderúrgica.Como a construção de plantas de cimento é relativamente pequena, a construção de plantas de cimento no país foi construída em todo o país. e exigir relacionamento com algumas pequenas fábricas de cimento.A indústria de cimento também alcançou um lucro de mais de 30 bilhões de yuans no caso de diminuição da capacidade de produção em 5%no ano passado.Em termos de capacidade de produção, o setor de cimento passou pelo menos cinco anos antes da indústria siderúrgica.
Notícias de Pequim: as empresas siderúrgicas melhorarão seu nível técnico novamente através da capacidade de capacidade?
XU ZHONGBO: Atualmente, o equipamento empresarial de aço está em uma posição de liderança no mundo.A indústria siderúrgica precisa ser "liga leve".Enquanto for implementado, a maioria das empresas siderúrgicas da China entrará no estágio de desenvolvimento benigno.
Li Xinchuang: Nos últimos anos, a estrutura de produtos de aço do meu país foi obviamente otimizada.As estratégias competitivas da empresa estão mudando gradualmente da escala e da comparação de preço -preço ao serviço.
PEIJING NEWS REPORTER XU WEI
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