Serviço de notícias da China Sichuan News, 21 de fevereiro (Wu Lei) em 2023, o Departamento de Construção e Transporte de Habitação do Distrito de Qingyang, Chengdu (a seguir referido como "Desenvolvimento de Habitação e Desenvolvimento Rural Urbano de Qingyang") com um alto senso de Desenvolvimento de Desenvolvimento Rural Urbano ") com um alto senso de senso de Responsabilidade política e pessoas profundas, promovem os atrasados dos salários de acordo com a lei e faça todos os esforços para garantir a proteção dos direitos e interesses dos trabalhadores migrantes no campo da construção.
jogo do giannina
Desde 2023, o Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano e Desenvolvimento Urbano de Qingyang implementou conscientemente os requisitos relevantes dos salários dos trabalhadores migrantes no campo dos trabalhadores migrantes na cidade (distrito), de acordo com as idéias de trabalho de "governança de origem, prevenção -Orientado, combinação de controle, sintomas e governança ", e de maneira adequada e eficiente, o manifestou. O salário de 375 trabalhadores migrantes foi descartado, e não houve grandes incidentes de recrutamento de salário coletivo ao longo do ano.
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Atenda a três coordenações e estabeleça um novo mecanismo para a ligação "cura -arrears".O primeiro é persistir em coordenação e buscar apoio superior.Link ativamente com os departamentos municipais a serem incluídos no sistema de gerenciamento de avaliação de integridade municipal para unidades de construção em atraso. A lista de "supervisão -chave".O segundo é aderir à coordenação horizontal e formar uma forte sinergia.Quebrar o modelo tradicional de responsabilidade única, o distrito de Habitação e Desenvolvimento Urbano -Rural e Departamento de Comunicações implementou conscientemente as "opiniões de implementação sobre o fortalecimento do mecanismo de trabalho dos links de pagamento salarial dos trabalhadores migrantes", estabelecidos "inspeções diárias" estabelecidas, "notificações dinâmicas" e " Inspeção e supervisão coordenadas "Os sistemas estão intimamente ligados ao Departamento de Ativos Distritais do Estado, ao Departamento Distrital de Recursos Humanos e Assuntos Sociais, ao Comitê Político e Legal Distrital e a outros departamentos, compartilhando informações, resolve disputas em tempo hábil, faça um bom trabalho de manter a estabilidade e evitar incidentes de massa.Estabeleça um sistema de "seguro duplo" com as ruas do território, perceba a ligação com o escritório do projeto e promova o problema "em atraso" dos trabalhadores migrantes.Por exemplo, o 5º Grupo da Comunidade Dongjiaba na Kanghe Street frequentemente disputa em um determinado projeto de desenvolvimento imobiliário.O terceiro é aderir à coordenação interna e promover o progresso ordenado do trabalho.De acordo com os requisitos do "Campo de construção de 2024 do distrito de Qingyang durante o festival da primavera durante o festival da primavera, os salários dos trabalhadores migrantes em atraso de perigos ocultos para prevenir e controlar a solução de resolução", configure as aulas de trabalho especiais para dar a peça completa ao papel Dos 5 grupos especiais, afundam no local da infraestrutura municipal, o transporte ferroviário e os projetos imobiliários.
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Estabeleça três mecanismos e implemente novas medidas para "salários de cura".O primeiro é organizar regularmente, resolver de maneira abrangente e aderir à "linha inferior" da supervisão diária.Atualmente, a taxa de cobertura de gerenciamento real da "cerca eletrônica" em construção na região é de 100%, o pessoal da gerência chega de 95%e a taxa de atualização de participação dos trabalhadores migrantes é de 85%. Um aumento de 19%ano -ano.Através de estatísticas, classificando os casos de "código -O", governo racional de rede, plataformas de petição e manuseio coordenado diário de disputas de reclamações, a coordenação e a resolução do ano em atraso dos atrasados (1652 transferência para os superiores, 363 em - As queixas do local e 1.465 pessoas receberam, envolveram mais de 5548 pessoas, 84,84 milhões de yuan), uma queda de 17,5%no ano de ano.O segundo deve ousar ser mais verdadeiro, abrangente e construir uma "linha vermelha" de acordo com a lei.Concentre -se nos projetos de desenvolvimento imobiliário e no formulário três listas.As duas empresas que se recusaram a cumprir o salário dos trabalhadores migrantes foram transferidos para o departamento da Sociedade de Recursos Humanos para lidar com o caso. Os departamentos e eles foram incluídos na lista de "supervisão principal" para restringir o comportamento do mercado.O terceiro é assumir a liderança, realmente fazer um trabalho duro e resolver a "linha expressa" em problemas de desbloqueio.Para projetos com longa existência de longo prazo, grandes quantidades de fundos de projeto, grande cadeia de capital de projeto e falência corporativa, os principais líderes treinam pessoalmente, coordenando a força dos dois níveis da área urbana e todas as partes da sociedade e adotando Principais avanços e maneiras de ponto -a -face. e proteger os direitos e interesses dos trabalhadores migrantes.
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Em 2024, o Departamento de Comunicações de Habitação e Desenvolvimento Rural Urbano de Qingyang deve fazer bom uso de três listas para compactar a principal responsabilidade da empresa.Combinando as queixas de atraso, resolva cuidadosamente as três listas de "cura e atraso" e de acordo com o princípio da obra de "um caso, uma classe especial, uma coisa, uma contra -permeaça", com base na retificação dos atrasados da fonte, Salários substanciais e salário malicioso como ponto de partida, o ponto de partida é o ponto de partida. de atraso de salários, compactar a responsabilidade da empresa e proteger os direitos e interesses dos trabalhadores migrantes.
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Fortalecer a supervisão diária e implementar várias medidas de garantia.De acordo com os requisitos do "pagamento do pagamento do pagamento salarial dos trabalhadores migrantes", exorta estritamente a implementação de links -chave, como contas especiais, gerenciamento de nome real, gestão, contrato geral direto, assinatura de contrato de trabalho, resposta a emergências etc. ., Combinado com supervisão diária e visitas normais para classificar e descartar de maneira eficaz e oportuna.É necessário fazer um bom trabalho de compensação de emergência e semanas de emergência, aumentar a dedução do crédito e incorporar simultaneamente o escopo de "três pacotes, um suspenso" e qualificação corporativa "Double Random" escopo de verificação e encontre as pistas a serem transferidas para a transferência para o departamento de aplicação da lei a tempo.
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Fortalecer os perigos ocultos e orientar a classificação e o descarte.Explore ainda e melhore o sistema exclusivo de "salários de cura" no projeto de construção. Com o governo racional da rede, a linha direta da petição, etc. As plataformas têm uma descoberta oportuna de grandes pistas para fazer atrasos. Uma boa atmosfera de cuidar de trabalhadores migrantes e promover harmonia social e estabilidade.(sobre)
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