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No ano passado, a Evergrande estabeleceu três grandes grupos, e o grande movimento de entrada de alto perfil na agricultura fez com que o setor especulasse sobre a transformação de empresas habitacionais.Apenas um mês e meio deste ano se passou, as notícias sobre o "descarrilamento" das empresas habitacionais em outros setores começaram a surgir.Depois que o setor imobiliário passou pelo período de ouro de mais de dez anos, a indústria entrou em um período de ajuste, e a era de alto perfil desapareceu gradualmente, fazendo com que cada vez mais empresas imobiliárias comecem a "não dispostas a solidão" e embarcar no caminho da transformação.A julgar pelas ações das principais empresas imobiliárias, agricultura, esportes, varejo, turismo, internet, finanças etc. tornaram -se alvos dos predadores.Para empresas habitacionais "ricas e voluntárias", a direção da transformação pode ser descrita em uma palavra -"diversa".

Wanda Hao quebrou 7 bilhões para adquirir Yingfang jones poker

Wanda não é filmado e será incrível.Em 10 de fevereiro, o Dalian Wanda Group Co., Ltd. realizou uma conferência de imprensa em Pequim, anunciando suas três instituições bem conhecidas e a administração de Yingfang, derrotando 11 concorrentes do mundo e adquiriu com sucesso 100%equidade do Yingfang Sports Media Group .

O repórter descobriu que a aquisição do Grupo Wanda atingiu 1,05 bilhão de euros, equivalente a mais de 7 bilhões de yuan."Se esse preço é obtido no norte, Xangai, Guangzhou e Shenzhen, a área central pode ser recolhida aleatoriamente à vontade" O grupo é responsável por distribuir os direitos da mídia dos dois últimos jogos de futebol da Copa do Mundo na Ásia e tem o direito de vender os direitos de transmissão de 26 países e regiões na Ásia de 2015 a 2022.

Para empresas domésticas domésticas "ricas e voluntárias", muitas ações geralmente são inesperadas.Mas desta vez a aquisição de Yingfang por Wanda é mais considerada pela "estratégica" da empresa.De acordo com Wang Jianlin, presidente do Wanda Group, essa fusão e aquisição não são apenas de grande significado para Wanda, mas também tem um efeito positivo na grande indústria cultural do país e no desenvolvimento do relativamente atrasado futebol e esportes de gelo e neve da China.De fato, os esforços de Wanda para avançar para a indústria cultural são um fato indiscutível, e isso também se tornou um importante layout estratégico na transformação estratégica de Wanda nos últimos dois anos e fora do campo imobiliário.

"Pelo menos três indústrias culturais este ano têm fusões e aquisições, e vários projetos estão em negociações, mas quando chegará à questão do acordo". O M&A Swiss Yingfang Sports Media Group em 2015. Em 2015, Wanda foi em 2015. O início das fusões e aquisições da indústria cultural.Em 22 de janeiro deste ano, a linha de cinema Wanda foi listada na Bolsa de Valores de Shenzhen, tornando -se a primeira parte da linha de cinema chinesa. 20%das ações. jones poker

Wang Jianlin apresentou que a meta de renda do Grupo Cultural de Wanda em 2020 era de 10 bilhões de yuan.Wanda começou a calcular desde o estabelecimento de 1988. Não foi até 2011 que o desempenho das vendas excedeu 100 bilhões de yuans e levou 23 anos.Pela primeira vez, Wanda afirmou publicamente que a estratégia da indústria cultural de Wanda era no final de 2013, e o objetivo de alcançar 100 bilhões de yuans na indústria cultural foi de apenas 7 anos.

Groenlândia para jogar "grande consumo"

O mundo das pessoas ricas, pessoas comuns não entendem!As empresas ricas podem tentar tudo, especialmente quando estão acostumadas a empresas imobiliárias de alto perfil.Desde a grande agricultura de Evergrande no ano passado, todos ficaram surpresos ou até atordoados, e o grupo da Groenlândia deu às pessoas uma grande "surpresa" no início deste ano.

Em 9 de fevereiro, o Groenland Group anunciou que entraria completamente no campo de "grande consumo" e estabeleceria quatro centros de mineração direta no exterior nos Estados Unidos, Grã -Bretanha, Coréia do Sul e Austrália.A pessoa relevante responsável introduziu que, através da estratégia de "grande consumo", em geral dois recursos domésticos e internacionais e dois mercados, acelerará a integração de recursos de dois caminhos e iniciará o layout de toda a cadeia do setor de varejo.Zhang Yuliang, presidente e presidente do Group Group, disse que, diferentemente das empresas de varejo tradicionais, a Groenlândia entrou de maneira abrangente no campo de "grande consumo" para conectar toda a cadeia da indústria da auto -produção, direta às vendas diretas e, ao mesmo tempo, construir omni - canais canais on -line e offline, estabeleça redes e recursos globais de importação de commodities.Em outras palavras, o "grande consumo" do "grande consumo" do espaço verde é uma plataforma de vendas industrial completa. jones poker

Segundo relatos, em termos de auto -produção, a Groenlândia planeja investir em várias empresas estrangeiras de alta qualidade, incluindo empresas de alimentos, necessidades diárias, etc., e ajustar a linha de produtos de acordo com a demanda do mercado doméstico.Em termos de mineração direta, a Groenlândia estabelecerá um canal direto para a compra global de mercadorias no exterior de alta qualidade por meio de centros de mineração direta no exterior em todo o mundo para garantir efetivamente que os bens importados atinjam mais de 15.000, representando mais de 80%.No final do ano passado, o Groenlândia Group concluiu sua primeira mineração direta através do centro de micromação direta sul -coreana, envolvendo o primeiro lote de mais de 60 tipos de produtos.Além de entrar no supermercado no futuro, no futuro, esses produtos também reduzirão os vínculos de transação de mercadorias importadas com a "plataforma de comércio eletrônico maduro" e reduzirá o custo da circulação.

As empresas habitacionais deste ano aceleraram a transformação da Borda Cruzada

Desde o ano passado, Evergrande, Wanda, Groenlândia, Vanke e outras centenas de bilhões de empresas imobiliárias saltaram do setor imobiliário para buscar novos avanços industriais.Este ano, Vanke mudou seu estilo calmo anterior e, uma vez se voltou para a atitude de "apenas uma casa", ele gritou o slogan "para se transformar e crescer!"Do ponto de vista dessas grandes empresas imobiliárias, em 2015, pode realmente se tornar o "ano de transição" do setor imobiliário doméstico. jones poker

De acordo com Ding Changfeng, vice -presidente sênior da Vanke, "a exploração de novos negócios por Vanke foi realizada desde quatro ou cinco anos atrás".Algumas pessoas da indústria acreditam que, durante a calha dos imóveis nos últimos dez anos, as empresas terão a prática de sair da indústria, mas não há muito sucesso."Alguém vendeu vinho antes, e algumas pessoas venderam água, mas no final tiveram que retornar a esse setor". Transformado com sucesso? jones poker

Texto/foto Nanfang Daily Reporter Jiang Jinjin jones poker