tabuleiro da roleta

É a lei da vida e da morte, e alguns bancos têm uma compreensão mais profunda disso.Na semana passada, quando uma pessoa relacionada à pessoa se comunicava com repórteres, ele ficou particularmente emocionado: o maior impacto nos bancos não foi a questão financeira causada pelo ciclo econômico, mas pelo envelhecimento da população.Seus funcionários não apenas aceleraram se tornaram tio e tia, mas também os clientes principais estão acelerando os antigos.Uma parte considerável do tráfego do cliente que suporta os pontos de venda de seus bancos já tem 50 e 60 anos. Esses clientes têm ou estão prestes a entrar em sua velhice. operações. tabuleiro da roleta

Essa estrutura do cliente determina basicamente que esse banco não pode ajustar sua direção estratégica de maneira improvisada ao enfrentar os clientes superiores dos anos 80 e pós -90 no ciclo de ascensão.Outros bancos podem desculpar os canais virtuais que os jovens clientes gostam de clientes jovens, mas quando assumem as placas atuais há 20 anos, esses antigos clientes são legítimosEssa pode ser a realidade brutal trazida pelo desenvolvimento da tecnologia.E isso significa altos custos de redefinição. tabuleiro da roleta

Por curiosidade, o repórter leu os dados da estrutura etária do recentemente -cancenso do Bureau Nacional de Estatísticas.De acordo com o recente Censo Nacional (2010) dos dados do Bureau Nacional de Estatísticas (2010), naquela época, a população total em meu país era de cerca de 146 milhões, a população total entre 10 e 19 anos era de 175 milhões e A população total de 20 a 29 foi de cerca de 228 milhões. é cerca de 160 milhões. tabuleiro da roleta

Com essa série de dados como referência, podemos ver claramente que a escala total das três gerações dos pós -60, 70 e 80s é basicamente constante, mantendo mais de 200 milhões de pessoas, e a geração mínima após -70s também possui 215 milhões de pessoas.Mas no pós -90, a velocidade descendente da população total começou a acelerar.Os 146 milhões após os anos 00 encolhem 16,6%dos 175 milhões após o pós -90 e reduzem mais de 29 milhões de pessoas. tabuleiro da roleta

Considerando que não há graduação na universidade após 00, os bancos comerciais devem competir pela geração pós -90.E o bolo que pode ser cortado para todos é de mais de 53 milhões a menos que os pós -80, o que significa que, para o mercado, significa que não há necessidade de dizer muito.Felizmente, a base populacional das gerações pós -70 e pós -80 permanece em um nível relativamente alto.Na verdade, essa é uma tendência que pode ser vista desde 2010. A expansão da escala de bancos comerciais aumentou cada vez mais a qualidade do serviço. tabuleiro da roleta

Não importa o quão duro o banco funcione, a passagem do tempo é irreversível.Embora as gerações pós -70 e pós -80 estejam gradualmente subindo o pico da curva de riqueza e renda da vida, as gerações pós -50 não têm dúvida de que a maioria deles passou pelo pico mais alto de riqueza e renda, e eles começaram a declínio.A estrutura do cliente é principalmente jovens ou idosos, e a natureza divina será mais óbvia nos próximos cinco anos.Como já se passaram cinco anos desde 2010, a geração de dez anos, que perderá e quem ganhará, será colocada sobre a mesa no padrão final. tabuleiro da roleta

O enorme tamanho de ativo, o número de clientes com vários dias e o layout de saída de lojas infinitas. O Post -60s, o Post -70s e a geração dos anos 80.Talvez o post -80 possa funcionar saudável por 30 anos, mas na velocidade da população total dos pós -90 e pós -00, pode não ser muito tempo restante para se virar e se virar para o grande banco.Repórter Rokguan tabuleiro da roleta