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Ele foi o investidor mais antigo a entrar em contato e reconhecer um táxi rápido.Em 2013, ele liderou o rápido investimento da Jingwei Venture Capital uma rodada de investimentos, continuou a acompanhar na série B e ajudou a corresponder à enorme quantidade de financiamento do Softbank e Tiger Fund com os rápidos US $ 600 milhões.Ele é Xu Chuan.

Após a fusão de Didi e Quick, Xu Chuanluan continuou a permanecer como diretor do novo grupo e participou do Conselho de Administração.Recentemente, Xu Chuanluan aceitou uma entrevista exclusiva com "empresários chineses" no escritório de Pequim. -A história das "13 horas" antes da fusão de Didi Kuaine. taxa de saque betfair

Como investidor com um rápido crescimento, ele também revelou que o financiamento de Didi de Ali não era tão feroz quanto Wang Gang disse.De fato, "os investidores da Didi fizeram coisas semelhantes a jejum". taxa de saque betfair

O investidor baixo e humilde raramente fala em público, assim como seu rápido investimento é que "a equipe rápida é baixa -chave, que está alinhada com o meu estilo".

Além do táxi rápido, o Jingwei Venture Capital se concentra nas primeiras startups.No final de 2014, havia mais de 20 empresas investidas, incluindo táxi rápido, faminto, E -Sag, lavagem de sacos E, Tusubutu, Sr. Feng, não além, etc., aluguel de carros, etc.

A seguir, a seleção oral de Xu Chuan, conteúdo mais emocionante, consulte a revista "empresários chineses" para obter detalhes.

As histórias de Didi e rapidamente esses dois anos são muito semelhantes à guerra em vídeo entre 2005 e 2006, e a guerra de compras em grupo em 2009 e 2010. Os rios e lagos da Internet da China devem ser jogados a cada dois e três anos.É inevitável e o capital também estará envolvido.

Eu acho que as duas empresas de Didi e Kuai são muito interessantes.Didi começou primeiro, e os investidores anjos de Didi, Wang Gang e Cheng Wei, se conheceram quando ele estava em Ali e saiu para iniciar um negócio juntos.

Como Wang Gang, somos todos participantes de toda a história.Todo mundo não se uniu até o último mês.

Por que lançar rápido?

Fomos formalmente contatados em abril de 2013 em abril de 2013. A conclusão do financiamento foi em setembro de 2013.Cada vez que o histórico de financiamento dos dois lados é contar algumas histórias.

De fato, a referência de Didi e Kuai é o modelo do Uber.O Uber começou em 2010 e recebeu muita atenção em 2012.Muitos empreendedores chineses foram inspirados.Nessa fase, também havia muitas pessoas que tinham dinheiro, mas Didi e Rick correram na vanguarda.

Antes que o investimento fosse rápido, assistimos quatro ou cinco.Como existem três escritórios em Jingwei Chuangjun, Pequim, Xangai e Hangzhou, prestamos atenção a Didi e Kuai muito cedo.

Essas três empresas são bastante interessantes.Didi conseguiu primeiro.Parece que a diferença de tempo por vários meses ainda é influenciada no mercado e a Internet cresceu muito rapidamente. taxa de saque betfair

Quando estávamos em contato com o Fast, o rápido já era o segundo filho no mercado.Naquela época, Didi emitiu uma única quantidade de cinco ou seis mil ordens por dia.Porque no círculo da Internet, geralmente é preferido votar primeiro e é o mais rápido.Mais importante, Didi naquela época havia derretido para mais de 10 milhões de dólares americanos, e a pressão sobre o jejum era bastante alta.

Naquela época, tivemos contato com os dois de Didi Kuai.

Muito com as equipes do Lao Lu (Lu Chuanwei).Se você escanear a mídia nos últimos dois anos, descobrirá que a equipe rápida é baixa -chave e monótona, e é semelhante ao meu próprio estilo.Mas não se pode dizer que eu não gosto da equipe DIDI, porque as outras casas haviam investido na época e perdi as oportunidades de investimento precoce.O núcleo é que achamos que o desempenho rápido dos custos é bom, e Jingwei presta mais atenção aos anjos e arredondou um investimento.Esses fatores foram adicionados e eles decidiram lançar rapidamente.

Cheng Wei é um excelente pós -80s.Ele é muito parecido com os ossos de Lao Lu, mas o Lao Lu é mais velho e calmo.Cheng Wei é um histórico de marketing, e Lao Lu é um produto.Quando Cheng Wei descreve sua visão, ele tem uma forte idéia e tem um forte apelo. ser uma essência muito rara

Difícil de financiar?

Palavras de Wang Gang Eu concordo com a maioria das palavras, exceto "suas dificuldades de financiamento", tenho opiniões diferentes com ele.Ali bloqueou o financiamento de Didi.

O primeiro anjo de Wang Gang votou em Didi, eu me senti muito olhando.Mais tarde, em um curto período de tempo, Zhu Xiaohu votou em 2012. Naquela época, deve ser de dois ou três milhões de dólares.A partir de então, eles têm as vantagens dos fundos.

No segundo trimestre de 2013, Ma (Ma Huateng) atirou pessoalmente Didi e lançou 10 milhões de dólares.No entanto, o talento rápido naquela época fundiu centenas de milhares de investimentos em Angel RMB.Comparado com Didi, da perspectiva dos fundos, é um passo depois do DIDI.

Antes de Tencent investir em Didi, também tivemos um contato preliminar com Didi, mas senti que a avaliação não era barata na época.Didi correu primeiro, por isso afetou a avaliação dos dados.E Didi quer fundir muito dinheiro e, para Tencent, é um layout muito bom.Investimento em DIDI, juntamente com os envelopes vermelhos do Ano Novo, ele realmente revitaliza a alta eficiência da frequência do pagamento do WeChat.

Que papel Ali desempenha?

No corpo rápido, o papel de Ali no primeiro ano não é muito óbvio.A própria Ali não tinha as portas de usuário de alta frequência de alta frequência na época e já estava liderando no campo de pagamento.

Já em abril de 2013 até o final de 2013, a Didi já operou muitos recursos estratégicos.Eu rapidamente peguei o dinheiro dos Jingwei uma rodada de investimento e foi completamente independente do desenvolvimento.Pense agora, esse estágio está bastante suspenso.Na minha opinião, deve ser considerado um curto período de tempo, e Ali também deu muitos espaço para explorar algumas brincadeiras.No início de 2014, o agrupamento de Tencent WeChat e Didi também inspiraram o espírito de luta e o entusiasmo de Ali.

De fato, essa batalha de subsídios de táxi foi provocada por Didi e Tencent, que essencialmente contestou o pagamento.Para o Tencent, é necessário incentivar os usuários a usar ativamente esse aplicativo.O subsídio promoveu o crescimento explosivo do DIDI.

Claro, não é para lutar por subsídios.Naquela época, Didi tinha mais subsídios do que nós.Finalmente, recebo o ritmo do subsídio a cada poucas horas. comida.O dinheiro que investimos, pensei que poderia ser usado por um ano e foi gasto em menos de quatro meses.

Olhando para trás hoje, sinto que o dinheiro é muito eficiente.Para software de alta frequência, é de grande significado demitir rapidamente o mercado e estabelecer barreiras com escala.Mas o problema é que você precisa saber o quão inteligente e com mais eficiência a participação de mercado.Um bom subsídio é que você define uma meta e o subsídio pode concluir rapidamente essa meta. Após a suspensão do subsídio, o mercado ainda pode crescer.Isso é significativo.

Obviamente, a partir do segundo semestre de 2014, mais fluxo de capital também aumentou a avaliação da empresa.De fato, as capacidades de financiamento de todas as startups são mais altas do que antes.

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