Há um ditado clássico em "Zhou Yi".Marx disse que a única coisa constante no mundo é a mudança.No final do ano do ano de 2014, de repente eu queria descobrir o desconhecido de 2015 a partir dos dez anos do Hage White Hage da indústria de telecomunicações chinesas.Embora a transformação não seja a primeira a propor pela indústria de telecomunicações chinesas, ela foi realizada vividamente pela indústria de telecomunicações chinesas.Do preso da China Telecom, mudou sua bandeira e se transformou no tema de toda a indústria.
Depois de girar para o norte e sul
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Em 2001, após um longo período de discussões ferozes e jogos repetidos, a China Telecom experimentou um estilo de "faca cirúrgico" -spin para o norte. e integrar empresas de telecomunicações fixas.Após a reorganização e a integração, a China Telecom formou 6 empresas de telecomunicações básicas, incluindo China Telecom, China Netcom, China Mobile, China Unicom, China Satellite e Tiepong Company e mais de 4.000 empresas de telecomunicações e sem fioNo entanto, naquela época, o setor de comunicações móveis global havia aumentado rapidamente e começou a superar a comunicação fixa.
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Após a rotação do norte e do sul, a direção de desenvolvimento da China Telecom começou a explorar com dificuldade.Devido à concorrência de preços, as tarifas da voz móvel e da voz fixa -Network estão se aproximando, e a China Telecom começou a perder o domínio do mercado.A China Telecom espera que as autoridades regulatórias possam dar a capacidade de operar em todo o negócio, para que eles pedissem vigorosamente as licenças 3G.Para obter um chip de concorrência positiva com as operadoras móveis, a pequena frente espiritual foi aberta.Embora tudo isso, embora tenham causado pressão significativa no mercado sobre os concorrentes, eles são como moscas sem cabeça e não têm idéias estratégicas.
Em novembro de 2004, Wang Xiaochu serviu oficialmente como gerente geral do grupo de telecomunicações da China. Telecom o início da transformação da indústria.Desde 2005, a China Telecom desenvolve e lançou novos negócios como Pepsi e liderança empresarial, e os usuários realmente desfrutaram de um serviço de informações abrangentes mais ricas e mais convenientes.Ao mesmo tempo, a inovação de negócios também levou à inovação de tecnologia, rede e gerenciamento da empresa e aprimorou o valor da empresa.Mas, no geral, a transformação que já começou ainda encontra um verdadeiro desafio do não -poder de reverter, ou seja, a falta de licenças operacionais móveis.
Renascimento de rede fixo
Para a mais antiga Telecom da China, a transformação é equivalente a uma revolução, e a resistência e os desafios a serem encontrados são auto -evidentes, mas essa foi a dor de que o operador de rede fixo deve tomar a iniciativa naquele momento.Em agosto de 2005, o objetivo em fases da transformação estratégica da China Telecom foi claramente escrita nas "opiniões orientadoras sobre a implementação da transformação estratégica corporativa".Neste documento, a China Telecom estima que levará cerca de 8 a 10 anos para se tornar um provedor de serviços de informações abrangentes modernas, que será implementado em três etapas.Recentemente (2 a 3 anos), os principais períodos, percebam o ajuste estrutural da renda corporativa, investimento, custos e recursos humanos; O crescimento da renda corporativa é sincronizada com a velocidade de desenvolvimento da indústria.Agora, esses objetivos foram basicamente alcançados e, naquela época, fazer esse plano requer visão e coragem estratégicas.
Naquela época, a China Telecom e a China Netcom ainda estavam estritamente restritas do mercado de comunicações móveis, e a rede fixa caiu em uma situação embaraçosa de "auto -ajuda imprecisa" enquanto cai.A maior resistência da transformação vem das barreiras de proteção de políticas de supervisão ao mercado de comunicações móveis, fazendo com que os operadores de rede fixos vejam que o negócio de voz é rapidamente substituído por comunicações móveis.Embora o Xiaolingtong tenha impactado a comunicação móvel e provocou com sucesso o rápido declínio nas tarifas de comunicação móvel, o Xiaolingtong não era uma palha que salva a vida de operadores de rede fixos, afinal.
De 2005 a 2008, a China Telecom e a China Netcom encontraram a rápida expansão dos desequilíbrios do mercado e o ambiente de mercado independente da China Mobile. Torne -se o novo ponto de lucro da China Telecom.Em 2005, a China Telecom e Shanghai Wenguang cooperaram para lançar um negócio de IPTV em Xangai para obter a primeira licença de IPTV na China continental Pesquise tentativas bem -sucedidas fornecidas pelos serviços de informação da fusão.Durante esse período, o mercado e a imagem social da China Telecom foram totalmente revertidos.
Ao mesmo tempo, as fusões e aquisições globais começaram. Estados Unidos e Europa As fusões e aquisições da indústria operacional criaram uma fusão de operadores incomparáveis e se integra ao motor e direção da transformação do setor.
Transformação e citação
A reorganização das telecomunicações por 4 anos se tornou um fato, e a transformação do setor de telecomunicações da China fez um avanço abrangente em 2008.Em maio deste ano, os três ministérios e comissões lançaram em conjunto o Plano de Reorganização da Indústria de Telecomunicações "Liuhe San", que é a quarta reorganização da indústria de telecomunicações.Nesse ponto, a era das operações de rede fixa única terminou e a era da competição de operadores abrangentes nos negócios começou.A China Telecom gastou 110 bilhões de yuans para adquirir a rede CDMA que foi originalmente operada pela China Unicom e, ao mesmo tempo, terminou a situação embaraçosa do "blog de dois dois prudentes" da China Unicom.
Desde então, a indústria de telecomunicações da China acelerou sua transformação e desenvolvimento, e a China adiantou 3G.Olhando para o mundo, a turbulência financeira causada pela crise da hipoteca subprime dos EUA varreu o mundo. O setor de telecomunicações da China se tornou raro que o desenvolvimento destaque, o processo 3G acelerou significativamente e a onda de internet móvel está aumentando.O rápido crescimento da Internet móvel da China esclareceu gradualmente as idéias de integração e transformação da indústria de operações para se adaptar à Internet.Em particular, a China Telecom aumentou tão forte quanto um cavalo fugitivo. O HEGENSO DO MERCADO.
Toda a indústria que enfrenta a transformação e a inovação da Internet móvel na faixa rápida, e a transformação do setor de telecomunicações está mais próxima da origem da transformação.A transformação fundamental é valorizar os vários recursos da Companhia, com melhoria de valor como objetivo, e focar na otimização de suporte do sistema de capital, sistema de investimento, sistema de recursos humanos e sistema de suporte de serviço, libere uma produtividade ainda mais.Durante esse período, a China Telecom e a China Mobile desenvolveram vigorosamente o modelo de base de negócios e começaram a experimentar o sistema interno de inovação e o mecanismo para se integrar à Internet.A transformação e a inovação dos operadores levaram à sincronização da produtividade da cadeia industrial.
O direito de falar na cadeia industrial parece estar gradualmente enfraquecido por fabricantes como terminais, equipamentos, software e Internet, mas sua posição dominante não passou por mudanças subversivas.Atualmente, quase todos os pontos de acesso ao consumo de informações não podem ignorar os operadores e, na maioria dos casos, a participação dos operadores deve estar envolvida para obter avanços.Portanto, a transformação da indústria operacional determina diretamente a tendência de desenvolvimento da indústria de TI.
2014 é o primeiro ano do desenvolvimento 4G da China.Em novembro, o número de usuários 4G na China excedeu 75 milhões e um ano superou a Coréia do Sul e o Japão a se tornar o segundo maior país do mundo depois dos Estados Unidos e da maior rede 4G do mundo.A velocidade de desenvolvimento que atrai o mundo é o resultado do profundo acúmulo da indústria de telecomunicações da China há dez anos.
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A transformação do setor de telecomunicações ainda continua, e o sucesso ou fracasso do sucesso ou fracasso disse, mas o poço transformado no país, na indústria e no povo pode resistir ao teste.A China precisa da próxima transformação do setor de telecomunicações por dez anos.
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